让新创公司成功的5大关键因素

商业模式这个四个字,近几年非常的火红甚至堪称其重要性可影响一个企业的未来。当谈到融资和投资的时候,企业主都会被问到商业模式是什么?企业怎么赚钱等等?
当然今天,小编要分享的并不是商业模式,而是让新创公司成功的5大关键因素,让正在创业的朋友们可以做个参考,也让想要投资在初创企业的投资者可以做个借鉴。

根据Bill Gross,Idealab的创办人,曾经参与创立过数百间的初创公司,他从这些公司以及过往经验,分析他们的成功与失败,并归纳出五个关键因素,而最重要的因素却令他相当意外,最重要的因素不是商业模式。

— 那么到底这5大关键因素是什么呢?—
这五大元素就是(1)创业构想 Idea “Truth” Outlier、(2)团队 Team/Execution、(3)商业模式 Business Model、(4)资金Funding与(5)时机 Timing。

在你要开始或投资一间新创公司时,你必须先想清楚这五件事是否都到位了。
我们都知道你创业的时候,一定已经有了相当好的点子,因此愿意踏出舒适圈,加入或开创新创公司;而你的团队便是认同彼此的价值观的伙伴聚在一起,如果你看过《贾伯斯》电影,Steve Jobs 虽然拥有极好的点子,但他仍相当重视身边团队的理念、价值观。

至于商业模式,Bill Gross表示对于如何经由顾客获利,你的公司是否已经有清楚的想法和规划?至于资金,Bill Gross并不担心,事实上资金是这五项元素中,较为不重要的。在现代网路社会,当你有相当好的点子与产品,那麽是有许多平台提供你获得资金的,相较于过去简单许多。

想要赚钱通常是初创公司最大的困难,因此你可能觉得五大元素中,商业模式Business Model是最重要的,因为他关系着公司利用什麽途径与方式来获利,然而根据Bill Gross观察,最重要的却是 : 时间点Timing。
以下是影响新创公司5个关键因素所占据的百分比:
(1)时机:42%
(2)团队:32%
(3)构想:28%
(4)商业模式:24%
(5)资金:14%

YouTube的成功关键便是时间点,在这之前,曾有一间类似的公司叫做Z.com,他们想要发展类似观看影片的平台,当时募得许多资金、具有好的商业模型,更吸引许多好莱坞人才,不幸的是,他们并没有解决编解码器的问题。这项技术后来被Adobe Flash所解决,此时YouTube的「适时」出现,便一举成功。

因为时机正确而杀出重围的公司还有很多,比如大家都知道的Uber以及Airbnb,便是在「司机想要趁车子閒置时多赚点钱」和「出租閒置房间以多赚点钱」这样的需求出现时,他们看到并以适当的技术架起平台,最后大获成功。

也许也可以由《从0到1》作者Peter Thiel(面子书Facebook的投资人)所说的得到映证:「创业时很多事无法十全十美,重点不是把细节全部做对,而是要让行得通的元素更加顺畅,只要有很好的核心思惟,就可以弥补其他不足。」

Bill Gross在结尾时作了简单的结论,衡量时间点是否正确时,你得相当肯定消费者和环境是否已准备好接受你提供的点子,当两者的条件都到位时,事业的成功将更事半功倍。

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